专题简介:
3月17日 社区商业产品定位与业态 规划实操手册 导语/ 社区商业作为城市活力的毛细血管网,仅2014上半年时间,国内顶尖的几大开发商已经研 发成型了商业产品线,并成为其社区开发的标配。迅速从草莽竞争格局升级至产品线竞争 局面,成为未来商业地产开发高稳定性、可复制的品类杀手。社区商业如何进行产品定位, 才能实现错位竞争?怎样的业态规划,才能符合市场需求?本专题将为您详细解答。 目录 社区商业产品定位要点及方法 1 1 社区商业业态规划重点及策略 2 2 知名项目成功经验借鉴 3 3 PART1 社区商业产品定位要点及方法 1 1 定位要重庆高品资本分享之 ?周周边边商业业态素描商业业态素描:周商业业态素描周商业业态素描 1. 石镜街集中了本区域的主要生活商业配套: 包括药店、小型超市、医院诊所、茶楼、宾馆、银行。 2石镜街特色商业:2. 石镜街特色商业: 主要为特产商品店及汽车维修店,包括连锁店如AC德 科和零散型。 3. 吴越大街业态: 主要为汽车、机械维修类店铺;要为汽车、机械维修类店铺; 4. 天屹路锦江路业态: 小型饭店汽配店信息咨询店小型饭店、汽配店、信息咨询店; 5. 钱王大街、城中街: 临安主要的商业区,集中了中高档次的业态。 石镜街生活配套类社区商业规划设计社区商业规划设计与招商营销策略与招商营销策略http:/ 解读本案解读市场项目定位营销客群定位产品规划什么是社区商业?概念社区商业是指以住宅小区为载体,以便民利民为宗旨,以地域内和周边居民为主要服务对象的商业形态,是相对于城市中心商业、区域型商业而言的商业形态社区商业以住宅小区为载体以利民便民为宗旨以地域内和周边居民为主要服务对象对住宅小区的依存关系:1.建筑上,社区商业和住宅小区是紧密联系的2.经营上,直接指向小区住户表明了社区商业指向的终端消费者的地域性,是区别与其他商业最重要的特点1. 商业业态规划建议商业业态规划建议 长春湖壹号长春湖壹号 PART ONEPART ONE 市场背景市场背景 类型类型 优点优点 不足不足 底商满布型 商业体量可以较大限度的扩张,展示面较 长,可视性较佳; 对外性较强,在一定程度上有利于商业的 销售。 商业规模较大,不利于业态的控制,如果 出现街面空置的情况,会对社区的整体形 象有较大的负面影响。 入口商业街型 有利于社区居民的消费; 街铺商业价值较高。 一定程度上限制了商业规模的扩张,且展 示面不长,可视性不强。 入口集中型 将商业独立于住宅区,减少商业对居住的 影响; 在一定程度2015.3 英才尚层 商业步行街落位规划 目录content 1 2 3 业态落位业态落位 项目定位项目定位 招商策略招商策略 项目定位 根据前期的市场调查及市场评估,现项目区域 人群主要以休闲散步为主,活动时间集中在 傍晚五点到十点,其余时间人流稀少。在项 目定位上以休闲为主,特定品类配套(如生 活配套、建材、家具、养生等),打造平和 东南亚风情街。打造平和“小资生活圈”。 商业楼栋分布图 商业铺位分布图1 楼号楼号 铺位数量铺位数量 规格规格 面积面积 规划业态规划业态 租售需求租售需求 建议价格建议价格 备注备注 S1# 13间 11间单